En el ámbito de la empresa y en particular en el caso de las tecnologías de la información están en todas partes. Se caracterizan principalmente por su frívola pedantería y su vanidad. Suelen estar en mandos intermedios (aunque pululan por toda la jerarquía) y que por inseguridad y nula auto confianza se agarran a la herramienta de la demagogia barata para añadir complejidad e importancia a asuntos sencillos y triviales. Se vanaglorian de sus logros, e incluso magnifican su errores pasados para acentuar la importancia se sus cometidos. Cualquier asunto simple se puede convertir (normalmente por razones políticas) en una situación de difícil solución. Son peligrosos cuando dominan a la perfección la demagogia y con ello abruman y nublan a sus superiores. Por ejemplo, en una reunión, un jefe de proyecto pide la opinión acerca de la posibilidad de utilizar una nueva tecnología. La mayoría de presentes piensa que pueda ser una buena idea. Ahora bien, nuestro personaje que no domina lo nuevo, rápidamente salta como un tigre idiota y arremete con su sabio lenguaje acerca de nuevos cambios en la empresa. Normalmente se levanta y dice algo como:
Políticamente no estamos en condiciones de sustituir nuestras herramientas corporativas por otras que personalmente he probado y cuyo performace es bajo. Además nuestro Middleware no soportará un refactoring y menos un Business Process Rengineering a bajo nivel. (¡¡¡T?ha hecho daaaañoo!!!)
En estos casos, lo fácil sería la eliminación directa del individuo vía golpe seco con portátil Toshiba años 90 o en su defecto caida fortuita pizarra businnes, sin embargo es recomendable armarse de paciencia y dejar correr al idiota y dejar la violencia (que no gratuita) para otros casos mas graves.
Ojo con los clones.
3 respuestas hasta ahora ↓
1 Horaci // mar 6, 2006 a las 14:09
muy bueno.
Lo peor de los clones es q al final te pillan por banda y te explican en 2h lo importante q es su sistema de configuration (un simple fichero properties y va q vuela) q por supuesto soporta ‘caching’, ‘clustering’, ‘soplapoying’ y todo lo demas q acabe en ‘ing’. Si es en ingles entonces es mu avanzado y hay q decirlo bien alto y claro (si luego las frases q haces en ingles no tienen ni verbo, da igual).
Lo bueno de un clon es su ausencia; cuando te encuentras con alguien sin palabreria barata o pajas mentales politico-sociales te das cuenta q en 5 minutos eres capaz de entender o hacer entender una arquitectura compleja y si me apuras hasta utilizando un lenguaje de segunda B como el castellano o catalan…
2 Jesús // mar 8, 2006 a las 20:00
Buena reflexión sobre la inutilidad de muchos cargos intermedios con responsabilidad diluida entre los que deciden más arriba y los que trabajan más abajo. Cobran algo más que éstos últimos por ser quizás más antiguos pero tienen mayor capacidad de escaqueo. Cobran menos que los de arriba porque de hecho tampoco tienen sus responsabilidades y probablemente no las quieren. (Simplifico en mi razonamiento)
Sin embargo, se agarran a la demagogia, ¿sabes por qué creo yo que es? Porque tienen miedo de que nos demos cuenta de su alta prescindibilidad. Cada vez es más evidente: la música en vivo; el trabajo firmado y con autor conocido; en suma, los actos con su responsable, y que lo sea el que se lo ha trabajado, no ningún chupatintas con mérito lejano. Sin embargo el miedo a perder la cuota de poder acumulado se transforma en pánico y crea un ser que se preocupa fundamentalmente de mantener su estatus. Triste.
En fin. Para los pequeños autónomos como yo que cada día nos partimos un poco la cara, este personaje lo vemos más en otros ámbitos. En mi empresa un tío así dura 2 días y eso porque el primero siempre es de gracia.
Saludos.
3 Los Sopranos son unos gitanos // mar 17, 2006 a las 17:56
Pues si es el eterno problema, creo que aún queda tiempo para que lo veamos, pero al final los ingenieros serán mandandos por ingenieros o es una utopia?
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